BGI人才培养理念

华大集团员工培养体系基于战略与业务导向，紧密服务于公司战略发展与前沿人才需求，旨在培养深度认同BGI大目标与文化、具备实战能力的复合型人才。通过充分整合内外部顶尖专家、课程资源与平台，设计“以考促学、实操演练、以任务带人才”的系统化培养模式，赋能员工持续成长。经多年探索与实践，已形成独具特色及契合华大发展趋势的创新人才培养模式，成功培养多批贯穿科学至产业全链条的人才，为集团各项业务攻坚提供核心人才支撑。

BGI人才培养体系

搭建契合华大发展需求的员工培养体系，促进内部战略宣导，传承文化价值观，培养关键人才，发展人才梯队，响应业务需求，催生未来的同行者，沉淀组织资产，提升面向未来的核心组织能力。

BGI人才梯队培养全景图

华大人才进阶培养模式呈DNA双螺旋结构（如图），“鹰”和“翼”两线有机结合，面向未来，快速响应组织与业务发展需求，因时制宜，加速培养既具战略和宏观思维，又有执行和落地能力的人才梯队。

鹰翼双线结合的培养方式，结合华大“以项目带人才”的独特模式，实现文化传承以及组织能力与个人技能共赢的良性循环。

BGI人才培养项目案例

Ø 新员工培训

依托线上线下融合的课程资源、跨体系精英师资，与时俱进的AI考核功能，设计“以任务带人才”的培养与考核体系，加速新人的文化认同与业务理解，为全体新员工打造加速融入的学习成长体系。

其中针对应届毕业生的新人培养——展翼特训，由不同背景的应届毕业生交叉组队，以行动学习研讨和汇报的形式完成由高层提出的真实业务课题，在模拟演练和业务专家的点评反馈中，锻炼思考、协作和解决问题的能力，提升业务贯穿意识，并参与产品知识竞赛深化专业认知；该计划已成功培养上百名新生力量并在岗位上成长为业务骨干。

Ø 华大集团“人效共赢”大赛

落地绩效改进，赋能业务成功！集团“人效共赢”大赛聚焦一线岗位的人效提升、降本增效或流程效率优化，通过轻量级绩效改进工具方法赋能与辅导，解决实际业务痛点，让业务核心岗位/团队充分掌握提高效率的“技控密码”，共同完成实际课题落地并取得成果。通过简化事、赋能人，力求让胜任更简单，高绩效更容易，工作高质量发展。

Ø 结晶计划

作为生命时代的先行者，华大提出了更加符合生命科学发展规律的创新大科学范式。将华大在科学发现、技术发明和产业发展过程中积累的知识、经验结晶为创新知识地图、教材和课程等，形成能够体现“华大三观”、旗帜鲜明的“华大知识总纲”。

Ø 全员AI实操考核

AI驱动科学洞察，BI开创生命未来！加速提升AI素养，深入探索AI在实际工作中的应用潜力，用华大智慧迎接BI时代的到来，集团开展全员AI实操考核。同时积极将AI应用于全员培训考核类项目，一起拥抱AI，学习AI，使用AI，玩转AI！

获得荣誉

2021年 获第十七届中国企业教育先进单位百强

2021年 获第十七届中国企业培训创新成果金奖

2022年 获第十八届中国企业培训最佳学习项目奖

2022年 获绩效改进杰出贡献奖

2022年 获绩效改进最佳实践典范奖

2023年 获GHR2022年度人力资源最佳实践奖（团队、案例）

2023年 获中欧商业在线2022-2023TOP20未来管理人才培养卓越奖

2023年 获第六届企业技控大赛优秀组织奖

2024年 获第七届企业技控大赛优秀组织奖

2025年 获第二十一届中国企业教育先进单位TOP100

2025年 获第二十一届中国企业培训示范学习项目